رسانه ها و طرح چهره ها

 رسانه ها نقش اصلی را در زمینه سازی و فراهم کردن طرح چهره های جدید دارند بحث الگو سازی که آن نیز می تواند حاصل فرایند های مختلف از جمله کار کرد رسانه ها باشد امری است درازمدت و پایدارتر اما طرح چهره های مختلف از هر سن و صنفی از کارکردهای معمول و جاری رسانه هاست . در گذشته نه چندان دور این توانایی منحصر به سینما ، تلویزیون و تا حدی نشریات بود، امروزه کارکرد سایت های  اینترنتی نیز بر این مجموعه افزوده شده است .

توانمندی بالفعل سایت های اینترنتی و فضای مجازی که به نوعی چند رسانه و مولتی مدیا محسوب میشوند از یکسو و ارزانی این رسانه ها همچنین دسترسی اشخاص به آنها باعث گسترش این امکان شده است ضمن اینکه در بسیاری از موارد سایت های خبری و فرهنگی ،هنری سوژه های ناب و افراد جدیدی را برای رسانه های دیداری و شنیداری مطرح میکنند بنحوی که امروزه منبع اصلی رادیو و تلویزیون ها از جمله صدا و سیما در ایران برای دریافت سوژه ها و شرکت دادن و مطرح کردن افراد جدید در برنامه های مختلف همین سایت ها هستند ، طبعا این اتفاق جالبی است چون از یک سو دسترسی و مالکیت این رسانه ها سهل تر است از یکسو تاثیرگذاری آنها بر صدا وسیما و سایر رسانه های انحصاری یا بامدیریت متمرکز زیاد است لذا به کمک این رسانه ها می توان طیف های وسیع تری از افراد موفق و قابل طرح جامعه را مطرح کرد بنظر می رسد همواره و در همه رسانه های موجود کشور شانس و سهم هنرمندان البته آنهم در حوزه های نماشی بیش از سایرین بوده و می باشد و به نسبت کمتر افراد موفق ،صاحب فکر و تجربه در حوزه های دیگر فرصت حضور و طرح می یابند گرچه در اینجا قصد نقد ندارم و این نقد را لازم است در مطلبی مستقل در آینده انجام دهیم اما به روشنی میتوان در شبانه روز میهمانان و کارشناسان بازیگر شرکت کننده دربرنامه های صدا وسیما را با مثلا معلمان ، اندیشمندان ، فرهیختگان و. .مقایسه کرد  ضمن تاکید بر لزوم توجه بیش از پیش صدا و سیما و نشریات به طرح افراد موفق و توانمند از قشرهای مختلف  برای فراهم کردن زمینه های الگو سازی در سطحی وسیع تر می توان در این زمینه به کارکرد سایت های محتوایی و فضای مجازی بیش از پیش امیدوار بود و از ایده ها و همکاریهای مردمی سود برد جلب توجه هزاران بلکه میلیون ها بازدید کننده در جهان به برخی سوژه های جالب با محوریت افراد مختلف درسایت های خبری و محتوایی و دنباله روی و برنامه سازی تلویزیون ها این واقعیت روبه رشد را تایید میکند .

مستند محبوبترین ژانر تولید تلویزیون

 طبق دیدگاه کارشناسان معدل بیننده برنامه های مستند در تمامی سنین و بین مردان و زنان در مناطق مختلف جهان بیشتر از سایر ژانرهای تلویزیونی است . طبع کودکان و نوجوانان یا جوانان طبعی پور شور و با حرارت و با جسارت است و متناسب با شرایط سنی  در درجه اول از برنامه های سرگرم کننده و هیجانی استقبال می کنند با این همه در سنین میانسالی و کهنسالی مخاطب واقع گرا تر میشود ،بیشتر واقعیات جهان آفرینش را دنبال میکند و از کشف نظام مندی و قوانین هستی لذت می برند با این وجود درک و دریافت شرایط زندگی و شناخت محیط اطراف و پاسخگویی به سوالات و ابهامات  و اقناع حس جستجوگری ویژگی  همه انسان ها در همه رده های سنی است ، از اینرو برای همه افراد جستجوگری و رسیدن به پاسخی هرچند کوچک از ابهامات محیطی و آشنایی و رفع مجهولات و کشف منظومات گوارا و همراه با لذت است و این یکی از دلایل اصلی توجه همه افراد از هر سن و سابقه و درک و دانش و مطالعه به جنس تولیدات مستند است.
 پیگیری و برنامه ریزی برای تولیدات مستند تا قبل از شروع بکار شبکه مستند با وجود همه تلاش هایی که صورت گرفته بود جایگاه شایسته ای نیافته بود علاوه بر سازندگان و تولید کنندگان سخت کوش و مستقل و پرانگیزه معدود مراکزی که به این امر اختصاص یافته بود توان کافی برای پیگیری و توجه در خور به این امر مهم نداشتند حتی تشکیل مرکز تولید مستند سیما  با اختصاص امکانات و ترسیم اهداف بلند خود به دلیل نداشتن سهم پخش و اختیار نمایش سراسری تولیدات  نتوانست سهمی جدی در ارتقائ جایگاه مستند در کشور بیابد .

  بدون تردید شروع بکار شبکه مستند سیما با توجه به امکانات مناسب و اهداف ترسیم شده آن شرایط لازم را برای توجه به این سبک و ژانر از تولیدات در کشور فراهم آورده است و اینک می توان امیدوار بود که  با تخصیص بودجه کافی و حمایت مناسب از شبکه مستند وضعیت تولید مستند همچنین جایگاه مستند سازان کشور که قبل از این نیز افتخارات متعددی را کسب کرده اند بیش از پیش ارتقائ یابد . ضرورتی به تاکید ندارد که مستندسازی از سخت ترین شیوه های تولیدی   است که رونق آن نیاز به سرمای گذاری ،برنامه ریزی ، تعامل با مستند سازان و پشتیبانی کافی  از آنان دارددارد .

جابجایی در سیما ، رفتن پور محمدی

 در آخرین روزهای ماه مهر (1391) علی اصغر پور محمدی  مدیر  پیشکسوت شبکه سه سیما از این شبکه رفت . برای اینجانب که سالها در صدا و سیما همکار وی بوده ام همچنین دیگر مدیران فدیمی صدا وسیما که طی سالهای اخیر کمابیش از دیدگاه های مدیریت عالی صدا و سیما مطلع بوده ایم این خبر چندان غیر منتظره نبود چون روند تغییر مدیران با تجربه و کارآشنا و موفق در صدا و سیما به بهانه جوان گرایی چند سالی است که تند شده است گرچه  تقریبا بزعم بسیاری از کارشناسان در هیچ مورد جانشینان انتصابی قویتر نبوده و کارآمدی بیشتری از خود نشان نداده اند  همچنین  هیچکدام از رفتگان مسن تر از باقی ماندگان یا شخص رئیس و معاون  سیما ی ایشان نبوده اند با این وجود باید گفت  تصمیم در مورد تغییر و تعویض پور محمدی خواست چند ساله مدیریت سازمان بود که هر بار این اقدام به دلیلی منتفی شده بود . بنظر میرسدعمده مشکل پور محمدی از دید مدیریت سازمان عمل کردن در شبکه با نگاه و برداشت ویژه خود و قدری خود رایی بوده است ،گرچه وی هیچگاه مخالفت کلامی و برخورد نظری و جنجالی نداشت اما تمامی ملاحظات ریاست را بویژه در تولیدات تلویزیونی رعایت نمیکرد .

بدون تردید توفیق پورمحمدی در تولید برنامه های اجتماعی مردم پسند و برخورداری از برخی پشتیبانی ها همواره باعث به تاخیر افتادن رای و تصمیم مدیریت شده بود . از باب  آشنایی بیش  ازبیست ساله ای که در درون صدا و سیما با وی داشته ام همچنین  همکاری و حضور مشترکمان در بیش ازپانصد نشست و جلسه مربوط به مدیران شبکه ها طی هفت سالی که  مدیر شبکه جام جم  بوده ام ( سالهای 82 تا 88 )بویژه جلسه ثابت و هفتگی با ریاست  صدا وسیما و معاون سیما نکات و ملاحظاتی از مدیریت و حضور آقای پورمحمدی در جایگاه مدیریت شبکه و قبل از آن سالها مدیریت تولیدی و برنامه سازی در سیما و صدا  بنظرم قابل طرح و یادآوری می باشد که اختصارا به آنها اشاره می کنم  .

1 - بدون تردید پورمحمدی به لحاظ عملکرد در مجموع مدیری موفق بود و نسبت به خیلی از  مدیران مدعی نسبت به کار خود اشراف بیشتری داشت .

 2 -سابقه کار و تجربه اندوزی او و طی مراحل تجربی  به ترتیب در خبرمراکز ،رادیو ،گروه تولیدی سیما و مدیریت شبکه باعث شده بود که به کار خود اشراف  لازم را داشته باشد و از طرف تولید کنندگان و همکاران بخوبی پذیرفته شود.

 3 -وی نیز در کارنامه خود مسئولیت نهایی چند کار را بر عهده داشت که با واکنش های منفی مردمی روبرو شد و مورد نقد جدی افکار عمومی قرار گرفت اما این موارد در مجموع عملکرد وی بسیار نادر بودند .

 4 - موفق ترین سریال های سیما طی  دهه هشتاد در شبکه سه سیما و با حمایت و پشتیبانی  پور محمدی تولید شدند .

 5-طی دهه هشتاد شبکه سه بیشترین میزان جذب مشارکت  رادر تولید برنامه ها  بر عهده داشت  پایه این سیاست را بطور جدی آقای کردان گذاشته بود اما مورد توجه و حمایت و پیگیری مدیریت سازمان بود گرچه  این سیاست که شبکه سه پیشتاز آن بود مورد نقد کارشناسان نیز قرار داشت ، آنها معتقد بودند که برخی از نهاد ها و سازمان ها با پرداخت وجه و مشارکت پولی سهمی از حضور در سیما می یابند که برای دیگر نهادها ممکن نیست .

  6- شاخص ترین خصوصیتی که  آقای پورمحمدی به آن معروف بوده است رک گویی بوده که همواره  در مواجهه با هنرمندان در کار تولید و برنامه سازی و هم در رویارویی با مدیریت و کارکنان نمود داشته است .

 5 - ارتباط بیرون سازمانی پورمحمدی همواره قوی بود و او بارها توانسته بود از  این ارتباطات برای پیشبرد کارهایش بویژه تولیدات سنگین تلویزیونی بهره ببرد .